4月21日下午，学校副院长滕红组织召开“一认证一评估”部门督导工作会。国资处、财务处、后管处、后勤集团及北校区管理处等部门负责人及评建工作联络员、督导组工作人员、评建办相关负责人等参加会议。
会上，滕红副院长首先向大家强调了“一认证一评估”工作的重要性。她指出，“一认证一评估”是当前学校最重要的工作，已进入了关键阶段。参会部门的工作性质均具有综合性强、基础性强、服务性强的共性，一定要做好以下三方面的工作：第一，要做好基础工作。根据学校评建工作的安排，做好相应部门的具体工作，包括工作规划的制定、文件的梳理、方案的实施、数据的填报等事项，所有相关工作均要与学校发展紧密扣合。第二，要对接好学校全局的工作。部门工作做到当前阶段，一定要与全局工作对接，部门负责人要以身作则，熟悉指标体系，清楚全局工作目标及相应的步骤。第三，要优质高效的服务和创新。要充分发挥部门职能，做好各个层面的服务工作；结合工作难点，创造性开展工作。
评建办相关负责人就评建督导工作的要求、近期教育部专家中医学专业认证初访的反馈情况及各部门评建工作的要点与参会部门负责人进行了交流，强调各部门除按学校评建办总体部署推进工作外，一定要紧密贴合“以学生为中心”的理念，创造性地开展工作，加强内涵建设。
会上，各部门负责人分别就本部门近一阶段评建工作推进情况、下一阶段的工作思路、以及评建工作中所遇到的具体问题和困难进行了汇报，会议对相关问题进行了研究和讨论。
